委托加工材料發(fā)料流程的正確順序應(yīng)為（ ）

• A、1、 生產(chǎn)計(jì)劃部門2、運(yùn)輸部門、倉(cāng)庫(kù)3、供應(yīng)部門4、 會(huì)計(jì)部門
• B、1.倉(cāng)庫(kù)2、生產(chǎn)計(jì)劃部門3、 供應(yīng)部門4、會(huì)計(jì)部門
• C、1、出納部門2、供應(yīng)部門3、會(huì)計(jì)部門4、倉(cāng)庫(kù)
• D、1、會(huì)計(jì)部門2、生產(chǎn)計(jì)劃部門3、出納部門4、倉(cāng)庫(kù)

企業(yè)在設(shè)計(jì)銷售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度時(shí)，崗位不相容的是（ ）

• A、銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位
• B、銷售合同的簽訂與銷售合同的保管崗位
• C、壞賬準(zhǔn)備的計(jì)算與壞賬準(zhǔn)備的登記崗位
• D、客戶信用調(diào)查評(píng)估與銷售合同的保管崗位

國(guó)企公司甲財(cái)務(wù)總監(jiān)以公司名義與民營(yíng)公司乙簽訂了- -份合作協(xié)議,約定公司甲出資一千萬(wàn)，公司乙負(fù)責(zé)資金運(yùn)營(yíng)，所得利潤(rùn)“六、四”分成，協(xié)議簽訂后，公司甲出納員辦理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批(無(wú)授權(quán)制度)，即將一-千萬(wàn)資金劃入公司乙賬戶，公司乙即將資金轉(zhuǎn)入證券公司賬戶用于買賣股票。由于股市下跌，該筆資金虧損380余萬(wàn)元。年末上級(jí)公司審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了此案，但虧損已經(jīng)造成，資金無(wú)法追回，為此，公司甲財(cái)務(wù)總監(jiān)與出納員分別受到法律的懲處。

要求：指出公司甲貨幣資金內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。